Zo schrijf je een ontwikkelingsplan voor je team (of jezelf).

Een ontwikkelingsplan kan helpen om de ontwikkeling van je team te bevorderen en te ondersteunen. Hier zijn een aantal stappen om een ontwikkelingsplan op te stellen voor je team:

1. Bepaal de doelen van het ontwikkelingsplan: wat wil je bereiken met het ontwikkelingsplan? Waar liggen de behoeften van het team en hoe kun je daarop inspelen?
2. Maak een inventarisatie van de vaardigheden en competenties van het team: wat zijn de sterke punten van het team en waar is er nog ruimte voor ontwikkeling?
3. Bepaal de ontwikkelbehoeften: op basis van de inventarisatie van vaardigheden en competenties, bepaal je welke ontwikkelbehoeften het team heeft.
4. Stel een plan op: maak een duidelijk plan met concrete doelen en stappen om de ontwikkelbehoeften te behalen. Bespreek het plan met het team en zorg dat iedereen het begrijpt en ermee instemt.
5. Maak afspraken over de wijze waarop het ontwikkelplan wordt uitgevoerd: bespreek hoe het ontwikkelplan zal worden uitgevoerd en wat de verwachtingen zijn. Bespreek ook hoe het team de voortgang van het plan kan bijhouden.
6. Voer het ontwikkelplan uit: zorg dat het ontwikkelplan op een structurele manier wordt uitgevoerd en zorg dat iedereen binnen het team de mogelijkheid krijgt om te leren en te ontwikkelen.
7. Bewaak de voortgang: houd de voortgang van het ontwikkelplan bij en maak regelmatig afspraken met het team om te bespreken hoe het gaat.
8. Maak bijstellingen waar nodig: als blijkt dat het ontwikkelplan niet aansluit bij de behoeften van het team, of als er andere factoren zijn die het plan in de weg staan, pas het plan dan aan waar nodig.

Door een duidelijk ontwikkelplan op te stellen en dit op een systematische manier uit te voeren, kan je helpen om de ontwikkeling van je team te bevorderen en te ondersteunen.